榮獲「中華民國第34屆海外華人第20屆創業楷模暨創業相扶獎」，現任越南冠賢機電公司董事長的林建祥，其經營敬業精神深具宏觀視野，同業間常被稱譽「有臺灣水牛精神」，外型高大健壯，但說起話來總是謙恭有禮。電機學徒出身，二十年扎實深耕的努力與卓越眼光，從6萬元的創業基金開始至今，成功地打造出屬於林建祥跨國企業優質品牌的夢想王國。
林建祥出生於嘉義縣竹崎鄉務農的家庭，自幼家境清寒，自小便深刻體會辛勤的父母親靠著務農賺錢扶養家中6個兄弟姐妹長大，在敦厚良善的父母親身教之下，家中成員雖多，但卻感情深厚親近。
回憶起孩童時期，每當放學後必定要到田裡幫忙農務，雖然生活十分艱辛，但每當等到纍纍的果實成熟時，父親便會載到市集販售，家中成員便歡喜的耐心期待父親從市集歸來，因為父親必會買些點心回來與大家分享，此時就是全家人最雀躍的快樂時光，而在這種先苦後甘的滋味與體驗下，也深深影響林建祥日後創業遇到困難時，依舊能夠維持那種吃苦不苦的強韌戰鬥力的主因。
由於務農的辛苦及收入的不確定性，導致林建祥其中一個妹妹因病發燒，卻礙於當時醫藥環境並不普及發達的情況下，加上家境清苦的雙重因素，錯失了醫治時間與機會，因此造成妹妹的智能受到傷害，這個錐心之痛的經驗，讓林建祥確立自己要有一技之長在身的信念，藉此不但可減輕父母親的經濟重擔，也可為自己的未來開創不一樣的視野，林建祥更明白，只有追求自身的茁壯才能有更多的機會、更強的能量去幫助更多像妹妹這般弱勢的團體。
林建祥對機電始終懷有強烈濃厚的熱情，國中畢業後很自然的選擇高工電工科就讀，在學期間不但展現相當優異的表現，更獲得了師長們多方的鼓勵讚賞，這些肯定也奠定了林建祥日後朝向電機方向發展的堅定信心。
退伍後，林建祥先到兄長自行創立旭輝機電行幫忙，在此期間深感市場的可塑性及未來性十分廣大，於是在民國75年決定成為「九德松益公司」嘉義的經銷商，從事直流馬達、伺服馬達、變頻器及真空幫浦的買賣。兩年後，林建祥決定一展抱負實現自己多年創業的夢想，便與妻子以現金6萬元選擇在嘉義市自行創業成立「冠賢機電行」，主要從事工業用自動控制系統配電盤製造、馬達及電氣材料的銷售。在公司成立初期，為拓展更多業務，無論酷暑烈日或颳風下雨的天氣，只要有客戶叫修服務，摩托車便成了林建祥當時最得力的工具，三更半夜回家已是家常便飯，然而造就他這股強烈的「水牛」服務熱誠，打動許多客戶的心，不但在業界快速建立起良好的口碑外，訂單也開始大量增加。
林建祥說，由於創業初期經常面臨資金週轉問題，但因為他的服務讓客戶感動與肯定，因此客戶經常「阿莎力」縮短付款票期，甚至以付現來回應他的服務態度與用心，至今，即使林建祥已成為跨國企業董事長，但仍然與這些老客戶維持著相當良好的關係。
「冠賢機電」位於嘉義縣民雄鄉民雄工業區，專精於鋼鐵、造紙、水電、成衣、鞋廠等機電工程營運，近20年實務經驗的設計工程師團隊，已是擁有從硬體規劃配製， 到軟體設計等完整的生產流程技術，而配電盤箱體則由公司鈑金部門自行研發設計生產製造，再經由生產部門組裝、配線、試車。提供從規劃、設計、製造、安裝、 試車、保養等系統的客服。基於發展國際觀，「冠賢」於1998年取得ISO－9001國際品質認證後，更於2009年再次獲得認證，這也是林建祥堅持「品質用心、技術創新、客戶放心」的經營信念，所獲得最直接的證明。
在適逢台灣錢淹腳目的年代，除了扎實工作外，林建祥以「活力、誠信、優勢、 執行」四大主軸作為公司經營理念與方針，並以提高客戶高附加價值為使命，便積極遠赴東南亞地區考察，於1999年成立「柬埔寨金邊冠賢水電責任工程有限公 司」。但為配合根留台灣的政策，林建祥除了擴充台灣「冠賢機電」，成為企業總部外，也於同年增設鈑金廠，自行生產配電盤箱體及機械鈑金，延伸至設計製造各種機械外罩鈑金及雷射切割加工，讓「冠賢機電」的產品在國際市場上更具有競爭力。此外，為取得變頻器市場價格差異的優勢，於2008年設立專屬研發部門及生產線，將變頻器全線在越南生產，創立「CS冠賢」自有品牌，也成為越南首家變頻器生產工廠，2011年榮獲越南變頻器零售市場買賣執照，是第二家取得執照的外商。
林建祥指出，越南「冠賢機電」的規模雖然不如LG，但為秉持異體同心萬事成的信念與誠信經營，終於獲得越南國家的肯定與認同，進而委託授權成立舜發土地開發責任有限公司，負責著手開發位於北越北寧省的「順成二號工業園區、都市區」。
越南北寧省「順成二號工業園區、都市區」基地正對當地縣政府，地段絕佳、交通方便，臨近海防港、河內機場、接近大陸諒山友誼關口，在東協加一（大陸）自由貿易區，更能凸顯順成二號工業區的優勢地段，是越南中央批准國家級工業園區，非常適合家電、流通業、機車發動機及電子、通訊高新科技等零組件產業進駐設廠優惠政策。繼中國崛起之後，越南將是下一波開發投資聖地，所以希望台商加快腳步進駐。「愈了解越南，就會對越南愈有信心」林建祥說，「越南今年經濟成長率達 6.5％，而未來10年應該都還會持續成長」，中國大陸雖然市場大，但以技術而言，卻被複製的速度很快，對企業競爭力較沒有保障；而越南是由法國統治過後的共產國家，發展經貿是地方與中央共通的政策，期能讓企業獲得更完善的保障。
林建祥說；「冠賢機電」採專業經理人制度，公司每年提撥稅後盈餘15％的福利給專業經理人，建立利潤分享制度，讓每位員工都能更加努力打拚。此外，每年均提撥2~3％投入開發新產品與新技術來提升公司的設計能力， 「冠賢機電」在建築鋼鐵的軟體設計及製程上，已排行國內前三名，更可媲美義大利國際大廠。
在2008年雖遭遇到全球金融海嘯影響，景氣低迷，台灣公司及海外所有關係企業經營面臨空前的危機，「冠賢機電」卻宣布公司不裁員，第一時間穩定軍心並讓每位員工生活無虞，上下齊心共度危機的共識下，公司受金融風暴的影響不大，台灣公司及海外關係企業反而有正面的成長。
事業經營有成之際，林建祥最感恩的仍是慈愛的雙親，在艱辛年代的教導下使他能夠成為貢獻社會、回饋社會最大的力量，而妻子則是林建祥口中最棒的貼心夥伴，真心誠意的扶持與協助下，一家和樂的圓滿幸福也成為艱辛打拚的堅強後盾。
經營跨國事業有成，林建祥依舊懷著謙恭感恩回饋的心，期盼參與北越國家級工業區開發案，協助越南政府開發與招商，更結合台灣企業的優勢研發與製造能力，共同將北越打造成中國以外，另一個台商首選的科技重鎮，成為台商進軍國際的戰略基地。
